El pasado viernes 17 de Julio Cáritas de Tenerife fue invitada por EAPN Canarias a las “Jornada Nuevas Estrategias de Orientación, Prospección e Intermediación Laboral” concretamente a la segunda mesa de trabajo más centrada en las experiencias de las Entidades y ONGs que realizan acciones en el ámbito de la mejora de la empleabilidad y los procesos de intermediación con personas, la cual llevaba por título: “Mesas de experiencias en las Nuevas Estrategias de Orientación, Prospección e Intermediación Laboral”.

Desde Cáritas nuestra compañera Milagros Ramos, prospectora de nuestra entidad con una dilatada experiencia en la relación con las empresas en el campo de las personas con vulnerabilidad social presentaba las estrategias desarrolladas por nuestra entidad en todo un proceso que implica el desarrollo de proyectos personales marcados por un trabajo integral con la persona desde los Servicio de Acogida y Orientación Laboral con el objetivo globa de desarrollar un plan conjunto con la persona para así diagnosticar la situación sociolaboral y personal que debilitan o son potencialmente abordables para así potenciar el grado de empleabilidad, diseñando y planificando conjuntamente itinerario individualizado de inserción, es decir procesos de crecimiento personal dirigidos a la mejora de empleabilidad y la consecución de un empleo con el único objetivo final de mejorar la calidad de vida de las personas, así como su bienestar social y personal.

El proceso se inicia con la entrevista inicial o de acogida a la persona que acude con unas expectativas de conseguir como es lógico el ansiado empleo. Ante esta situación nuestra la labor está en conocer a la persona y sus potencialidades y necesidades personales, sociales y formativas con las que rediseñaremos entre ambos un proceso encaminado a la búsqueda de un trabajo o un empleo. Es crucial que la persona conozca sus potencialidades, es decir sus competencias clave, aquellas que se adquieren con la ESO, y las básicas y transversales, que le ayudarán a desarrollarse mejor en este proceso de mejora de su empleabilidad que le facilitará su acceso al empleo. Para ello realizamos un diagnóstico de empleabilidad donde se recogen aquellos aspectos que pueden condicionar su acceso al empleo o aquellos aspectos que pudieran ser auténticas barreras personales y laborales. Para ello realizamos un diagnostico socio-personal, pero además realizaremos una evaluación de las competencias clave y transversales. Pero vamos más allá, insistimos en la experiencia profesional y la formación como elementos clave que plasmarán el saber hacer, es decir las competencias profesionalizantes de las personas que acuden al servicio.

Como observamos todo este proceso previo es fundamental para generar perfiles profesionales que se adapten a la variopinta gama de demandas que se necesitan en el mercado laboral. Lo que facilita el trabajo de prospección que como comentó nuestra compañera Milagros en las jornadas de EAPN es el paso final de un proceso más largo.

Aquí es fundamental llevar un trabajo cercano y personalizado con el empresario de nuestras zonas, conociendo las múltiples facetas de su negocio y sus necesidades. Pero además debemos de realizar una labor de concienciación sobre las personas en situación de vulnerabilidad social. Lo que sin duda mejora la probabilidad de que las personas con dificultades personales y sociales accedan a las entrevistas de selección o cierren todo un proceso, un camino hacia el empleo.